Source initiale : www.karmaweather.com

Les années de Coq sont souvent des périodes mêlant droiture et justice, grandiloquence et organisation logistique. Les métiers d’administration publique et privée, les carrières militaires ou encore les métiers de police sont fortement favorisés.

En dehors du caractère conflictuel de l’année, rendu possible par la présence dominante, opposée et conflictuelle du Métal et du Feu, les courants positifs existent bel et bien tout le long de cette année 2017, même s’ils ne concernent pas tous les signes du zodiaque chinois.

Le Feu faisant fondre le Métal, les susceptibilités des uns et des autres seront des sources constantes de tensions. Il faut donc s’attendre à une intensification des déclarations théâtrales, viriles – et stériles – de la part de dirigeants de pays ou de grandes structures économiques.

Note d’Impulsion 3000 : ce texte a été publié à l’origine le 6 janvier 2017, c’est-à-dire avant les événements advenus depuis dans la Sarthe et à Washington.

Les années du Coq sont souvent des périodes marquées par des succès éclatants pour ceux qui auront enduré avec patience le travail long, persévérant et souvent solitaire de la construction d’un projet d’entreprise.

L’année 2017 étant placée sous la protection du fabuleux et flamboyant signe du Coq de Feu, la droiture, la persévérance et la transparence récompenseront généreusement de leurs vertus ceux qui les auront bien compris.

Si la perspective d’avoir un enfant au caractère fier et démonstratif (Coq de Feu) ne vous enchante pas pour l’harmonie de votre foyer, vous pouvez également attendre 2018, année du Chien de Terre, et vous attendre alors à la compagnie d’un enfant malin et habile, qui aura toujours (souvent à raison) le dernier mot avec vous.

Texte complet ici

Une illustration inspirante trouvée sur internet :

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La deuxième édition du salon “elles réussissent” se déroulera le 8 mars 2017 à Soizy sur Seine (91). A l’occasion de la journée de la femme, les entrepreneures de toute l’Île de France sont invitées à venir échanger et partager les valeurs et les succès de l’entreprise au féminin.

Badge visiteur – inscription gratuite

Site internet de l’événement

Réservation pour la soirée de clôture

Impulsion 3000 sera présent, et dévoilera en exclusivité mondiale (sic) son nouveau kakémono :

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Sa touche en plus  : Réaliser des décors et scénographies à base de papier, pour mettre en valeur événements, vitrines, photos publicitaires.

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Vous pourrez consulter son travail sur mainspleines2doigts.com et son blog  http://mainspleines2doigts.com/category/blog

En parallèle, retrouvez les offres pour réaliser vos cartes de voeux et/ou cadeaux d’entreprise à des prix préférentiels pour les adhérents Dynabuy et les lecteurs de la Newsletter Impulsion 3000. (y compris pour les prestations sur mesure).

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Une nouvelle forme de travail :

Le management de transition.

(voir la vidéo)

Vers une transition du mode de travail :

Notre société est en mutation profonde avec pour conséquence de faire évoluer le monde du travail. Au cœur de la transformation de l’environnement sociétal, les  dirigeants des entreprises  ont besoin de maîtriser ces nouvelles formes de travail :

– La montée en puissance des missions plutôt que de CDI /CDD,

– La création d’organisation en mode projet, dit  le management agile

– Les nouveaux rapports à l’entreprise : le hors salariat avec le développement accéléré du management  de transition

 Nouvelle forme de travail :

A l’heure d’une longue érosion de l’emploi en France, notamment pour les cadres seniors, et des contraintes contractuelles, le CDI n’est plus un contrat adapté au développement et à la croissance des entreprises. Le Management de Transition apparaît donc comme une nouvelle source d’employabilité pour les cadres seniors et une alternative positive au CDI .Cadre opérationnel, réalise une mission  durée déterminée  à temps plein ou à temps partagé,

D’abord l’urgentiste des entreprises, le Manager de Transition est devenu un recours dans des contextes d’accroissement d’activité et de performance comme  lancement de projets stratégiques, accroissement de l’activité, gestion de la performance. Selon les études européennes, la croissance de cette activité va passer de 8% à 40%  pour la période 2015 – 2020.

Nouveau rapport à l’entreprise, 3 mots clés : La Confiance, L’Agilité, Des Savoir-faire

Immédiatement en responsabilité, le Manager de  transition, grâce à son expérience, est capable de prendre instantanément soit le relais en situation de crise  ou de manque de ressource, soit de conduire une mission.

Avant tout entrepreneur lui-même, il a fait le choix de ce nouveau rapport à l’entreprise créant une  relation de confiance avec le dirigeant auprès duquel il a élaboré le contenu de son intervention.

Instaurer cette confiance réciproque est la condition indispensable pour réussir sa mission.

L’agilité, d’abord dédiée au monde  informatique, s’étend à tous les métiers de l’entreprise. Cette  nouvelle forme de management est considérée comme une vraie innovation sociale. Le Manager de Transition, par nature, en est le « promoteur » permettant ainsi d’allier le plaisir au travail et la performance.

L’expertise accumulée au cours de nombreuses années en qualité de Dirigeant donne au Manager de transition la faculté d’analyse de situation et la capacité à rapidement conduire tout type de mission

Le management de transition pour vous accompagner dans votre croissance et tous vos projets en toute confiance!

 Véronique Plessier Chauveau, Fondatrice Dirigeante  Fh@m+

suivez nous sur LinkedIn/ fhamplus

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un outil de  communication

dynamique, original et performant !

Un événement est un outil  de communication « vivant » et demeure par essence profondément humain. Il permet de rassembler, de se rencontrer et favorise l’échange et le partage. Cet  excellent moyen d’information et de promotion met non seulement en lien direct l’entreprise et ses futurs clients mais  permet également d’élargir son réseau professionnel et de générer du « business ». 

• Vous démarrez votre activité et vous souhaitez vous faire connaître ?
• Vous voulez développer votre clientèle ?
• Vous souhaitez remercier vos meilleurs clients ou présenter un nouveau produit ou service ?

Démarquez-vous de la concurrence

et communiquez autour d’un repas d’affaires !

Vous vous démarquerez de vos concurrents par une image dynamique et originale et vous vous adresserez  directement aux consommateurs, aux acheteurs et aux prescripteurs de vos produits ou services. Conférence, débat ou table ronde, animeront votre repas et  susciteront l’intérêt de vos invités. Vous leur offrirez un moment d’exception dans un lieu d’exception !

Confiez l’organisation de votre évènement à Christine VLAVIANOS, votre Event Manager : recherche du lieu et des prestataires ; conception et envoi de l’invitation, relances et suivi des inscriptions ; présence sur place, accueil de vos invités et suivi du bon déroulement de l’évènement ; débriefing  pour mesurer les retombées et (si vous le souhaitez) relance téléphonique pour prises de rendez-vous.

Des événements adaptés à tous les budgets sur devis personnalisé.

Le flyer en pdf.

Contact :

Christine VLAVIANOS

06 13 40 33 49

christine.vlavianos@orange.fr

www.christine-vlavianos.fr

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La région accueille des sites de productions majeurs pour Hyundai-Kia et Samsung Motors. Comme tous les grands donneurs d’ordres internationaux, ceux-ci cherchent à s’entourer d’un “écosystème” de fournisseurs. La zone est donc particulièrement attractive pour les équipementiers et les sous-traitants automobile.

A l’occasion du Mondial Auto, l’équipe DG Fez a séjourné en France, Impulsion 3000 se chargeant de l’agenda de rendez-vous avec les industriels potentiellement intéressés à se développer en Corée. C’est ainsi que des contacts ont été noués au plus haut niveau avec Michelin et Valeo, tandis que des startups françaises prometteuses (Vulog, Noun) ont eu l’occasion de rentrer dans la démarche du grand export.

Par ailleurs, les contacts pris lors de voyages précédents ont été valorisés, et la délégation s’est également rendue à Lyon pour y signer un accord de partenariat avec la CCI et le pôle de compétitivité LUTB. En Rhône-Alpes, Impulsion 3000 s’est aussi chargé des contacts  industriels, et a organisé des réunions d’échanges avec des entreprises comme Lamberet ou Navya.

Encore un voyage fructueux pour Mifa Kwon, notre contact chez DG Fez!

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Si le e-commerce représente selon les derniers chiffres environ 7% du business, il reste donc quand même 93 % des ventes à réaliser dans la vraie vie.

Le B to C est en pleine mutation : En particulier les technologies digitales et les applications mobiles font leurs apparitions au milieu des rayons pour améliorer “l’expérience client” (et aussi les profits du commerçant).

Le premier lien entre la vie digitale du client et ses achats sont passés par le “clic and collect”, qui consiste à acheter le produit en ligne et ensuite aller le chercher en magasin. Cela peut maintenant s’étendre au “cross mobility shopping”, qui consiste à donner l’opportunité d’acheter hors du magasin, quand on voit le produit sur une affiche par exemple.

L’inverse se développe également avec l’e-reservation : venir essayer un produit en magasin et l’acheter en ligne.

Robots, bornes interactives, lunettes de réalité virtuelles, tablettes, cabines d’essayage connectées augmentent l’expérience client en magasin et font optimiser l’offre physique et les stocks nécessaires.

Chez Trato, on met en œuvre le concept de Lifi (signal digital véhiculé dans la lumière émise par les ampoules LED, invisible à l’œil mais très efficace).

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Le vendeur en magasin ou chez le client ne peut plus se passer de sa tablette connectée. Les communautés de clients s’organisent pour recommander les marques / les produits. Les prospects qui n’achètent pas font l’objet d’opérations de “retargeting”.

Tout cela, bien entendu, s’inscrit dans une démarche éco-responsable : Moins de stockage, moins d’emballages, moins de transports…

On pourrait objecter que, si le pouvoir d’achat des clients n’augmente pas, on voit mal comment les ventes des fournisseurs pourraient augmenter. Mais comme on dit sur le terrain : “il faut laisser sa chance au produit”.

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Nare est une startup coréenne qui travaille sur un concept innovant en matière de protection incendie.

Partout dans le monde, on considère que les fusibles et disjoncteurs, installés et rendus obligatoires dans les immeubles, permettent de protéger les biens et les personnes contre les incendies d’origine électrique.

Cependant, c’est faux. D’abord, un fusible de 10 ou 15 A ne sautera pas en cas d’étincelle électrique, car le courant électrique en cause est trop faible. Ensuite, même si le fusible saute, sa raison d’être est de couper le courant : Mais l’étincelle ou l’arc électrique a déjà eu lieu, et l’éventuel incendie peut se propager.

Bien souvent, il faut attendre le signal des détecteurs de fumées pour que l’alerte se déclenche. Mais à ce moment-là, l’incendie a déjà pris de l’importance et les dégâts sont inévitables.

Nare propose un simple boitier électronique qui détecte les micro-variations électriques qui sont la signature d’une étincelle, court-circuit ou arc électrique. Le boitier génère immédiatement une alarme vers un smartphone.

Ce système, d’un prix modique (on parle de 400US$) au regard de l’installation électrique d’un immeuble, permet de faire gagner plusieurs minutes dans le déclenchement d’une alerte incendie, ce qui bien entendu permet de diminuer considérablement les dommages occasionnés.

Impulsion 3000 est chargé de relayer ce concept en France, et recherche à ce sujet des professionnels de l’immobilier, prescripteurs, fabricants ou exploitants, pour diffuser ce concept.

Découvrez la présentation détaillée de ce concept (pdf en anglais).

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Forte de ses 8000 entreprises adhérentes, représentant environ 100 000 salariés, la structure Dynabuy (anciennement Aceos) n’est pas seulement un réseau de dirigeants.

C’est d’abord une centrale d’achat qui a négocié des tarifs spéciaux pour ses membres, auprès de nombreux fournisseurs de services généraux. Les adhérents ont ainsi la possibilité d’accéder à des remises équivalente à celles des grands comptes.

Ensuite, c’est un véritable comité d’entreprise externalisé. La puissance d’achat du groupe a permis de mettre en place des offres intéressantes pour les salariés des entreprises : spectacles, loisirs, vacances, chèques cadeaux multi-enseignes, etc. Cela permet aux dirigeants de PMEs d’offrir à leurs collaborateurs les mêmes avantages que les grandes entreprises.

Enfin, la structure permet de générer du chiffre d’affaires de deux manières différentes :

1. Chaque adhérent propose son offre sur le site internet du groupe, à l’attention des autres membres ;
2. Des rencontres entre entrepreneurs sont organisées partout en France, pour permettre à chacun d’échanger des idées et du business.

Pour en savoir plus : visitez www.dynabuy.fr, contactez François Martin

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Il organise des événements qui sont autant d’opportunités pour ses membres de partager leurs expériences, promouvoir leurs activités auprès des autres membres  et mutualiser leurs énergies dans un but commun : la réussite de leur entreprise.

Les membres du club sont invités à participer à nos soirées networking. Ces soirées sont ouvertes aux non-membres afin de faire connaître le Club et élargir le réseau d’affaires.

Le bureau du Challenger club :

En savoir plus : voir les événements du Club

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